아모레퍼시픽은 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장
, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
(2)상호변경
① 1993년 3월 사업목적의 방향에 따라 기업 이미지 개선 차원
전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.
있다. 이러한 적극적 마케팅과 고품질 제품들로 세계인으로부터 큰 호응을 얻은 아모레퍼시팍은 1988년에는 서울 올림픽 공식 화장품, 1991년에는 미스 유니버스 공식 화장품으로 선정되었을 뿐 아니라 프랑스 유명 잡지 패션 라이프에서 91년, 92년 연속으로 세계50대 화장품 업체 20위로 선정되었다.
태평양태평양사 신주홍 대표는 “당장 매장 수를 늘리는 데 집착하지 않았다”며 “최고 매장에 들어가 최고 브랜드로 기억되도록 하는 것이 태평양의 미션이었다”고 말했다.
- 미국에서는 아모레퍼시픽의글로벌 대표 브랜드 'AMOREPACIFIC(아모레퍼시픽)'으로 최고급 화장품 시장을 공략하고 있다. AMO
아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC) 브랜드로 각각 기초 화장품 시장을 공략하고 있다. 태평양이 브랜드 전략을 근본적으로 바꾼 것은 1990년대 초 국내 화장품시장의 개방이 계기가 됐다. 세계 유명 브랜드와 경쟁에 돌입한 국내 화장품 업체들은 품질향상, 유통구조 개선, 마케팅전략 개발, 브랜드 육성 등 많은
마케팅 등 거의 모든 활동을 현지에서 독자적으로 수행하고 본사는 투자와 재무만을 관리하는 철저하게 현지인 위주 경영을 펼쳤다
화장품은 여타의 제품과는 달리 품질도 중요하지만 회사나 국가의 이미지에 따라 소비자의 선호도가 좌우되는 산업이다. 프랑스는 전통적으로 화장품을 포함한 패션
태평양의 이러한 적극적 마케팅과 고품질 제품들은 세계인으로부터 큰 호응을 얻어 1988년에는 서울 올림픽 공식화장품, 1991년에는 미스 유니버스 공식화장품으로 선정되었을 뿐 아니라 프랑스 유명잡지 패션라이프는 91년, 92년 연속으로 세계50대 화장품 업체 중 태평양을 20위로 선정함으로써 우리의
태평양의 핵심자회사인 아모레퍼시픽이 매출액 14억 달러로 22위에 당당히 랭크되었다. 아모레퍼시픽은 현재 막강한 내수판매력을 바탕으로 프랑스를 시작으로 미국, 중국, 일본 등에 성공적으로 안착하며 글로벌 뷰티기업으로의 첫발을 내딛고 있다. 특히 중국시장에서 올해 흑자전환에 성공하며 제2
태평양은 소비 양극화 시대에 맞게 브랜드를 다양화하고 고도화 시키는 전략으로 국내 화장품 업계 1위 자리를 지키고 있다. 1990년대에 들어서는 프랑스 현지 법인을 설립하면서 글로벌화의 발걸음을 미국, 중국까지도 내딛었으며 2006년에는 '아모레퍼시픽' 으로 사명을 변경하게 된다. 그들의 사업부